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公司就青年人才培养工作进行座谈

编辑: 更新于:2016-6-17 阅读:

  6月17日,公司党委书记、总经理李奋旭与近两年新进的大学生就青年人才培养工作进行交流座谈。

  为加快人才培养,公司人力资源部、团委根据青年员工的特点,组织青年员工举行人才培养座谈会,倾听青年员工诉求,搭建人才培养平台。

  参会的28名新员工分别畅谈了工作以来的感受和对工作的想法,以及自己的诉求和建议。会场气氛热烈活泼,大家畅所欲言,积极与党委书记、总经理李奋旭交流互动,为公司青年员工的培养和公司的发展建言献策,交流过程中参会领导听得认真、记得仔细。





  “我在公司机关工作,对公司开发的项目不了解,理论和实际结合不好,对开展工作有一定的影响,我希望多到项目去参观实践”,“我认为应当进一步加强对不同部门的专业培训,多与其他的部门交流沟通”,“大数据时代已经到来,公司应当积极建立数据库,提升数据质量”在交流中几位青年员工说到。

  在听取青年员工的发言后,参会领导对提出的意见和建议一一进行了回复和解释,并针对建议提出了能满足青年员工成长发展的方法和途径。对青年员工的发言表示肯定,赞扬青年员工工作积极,有思路、有想法、有干劲,在以后的工作中要继续保持,推动工作上台阶。

  交流会上,公司领导对青年员工提出希望。一是增强自信心。自信是走向成功必不可少的因素,青年人要对自己的工作和对公司都要充满自信,同时工作和生活中要有感恩之心;二是工作积极主动。青年人要增强岗位意识和责任意识,做有准备的人,把握人生机会;三是要有吃苦精神。青年人要能经受各种挫折和委屈,不断强大自己的内心,甘于吃苦奉献:四是要持续学习。青年人勤于思考,抓住一切学习机会向师傅和同事学习,同时要学会判断,不能丧失自己的个性;五是要有创新意识。在工作中要学会求新求变,用不同的方法解决问题,做到尽快独当一面;六是要对自己有规划、有目标,做好自我定位,立足岗位实现自己的阶段目标;七是工作要与结果挂钩,努力提高提高工作能力和工作的执行力。

  最后,与青年员工分享了《怎样才能做一名优秀的管理者》和《你的工作是在努力着还是在瞎忙》两篇文章,激励青年员工爱岗敬业,加强学习,不断提升综合素质,争取在未来做一名合格的管理者。

  公司将人才的培养教育放在重要位置,在紧紧围绕中心工作努力奋斗的同时,不断加大对人才培养的力度和投入,通过导师带徒、双培养、职业生涯规划等方式,加快人才队伍建设。

  此次交流座谈,对公司了解青年员工的想法,倾听青年员工的诉求意义重大,为公司继续做好青年员工的培养提供建设性意见和建议,将进一步加快人才培养,助推企业发展。

  (贾玉平)

  

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